Vermeidung von HR-Hindernissen
Angesichts der Tatsache, dass geschäftliche Veränderungen weitreichende Auswirkungen auf sämtliche Bereiche der Organisation haben können, darunter Strukturen, Unternehmenskultur und interne Kommunikation, wird die Implementierung eines strukturierten Change-Management-Prozesses durch HR-Verantwortliche von entscheidender Bedeutung. Die Vielfalt von Veränderungen ist beträchtlich und kann sich in unterschiedlichen Formen manifestieren, sei es durch strategische Neuausrichtung, Einführung neuer Tools und Technologien oder einen kostensenkenden Personalabbau. In diesem Whitepaper beleuchten wir ausführlich die fünf gängigsten Fehler, die HR-Manager bei der Kommunikation im Change-Management begehen und wie diese vermieden werden können. Downloaden Sie dieses Whitepaper und finden Sie heraus, welche entscheidende Rolle die Personalabteilung im gesamten Change-Management-Prozess spielt.
Ein Einblick in den Bericht
Die 5 häufi gsten IK-Fehler im Change Management und wie sie sich vermeiden lassen.