People Operations
Wenn es um unsere Kunden geht, setzen wir auf dauerhafte, vertrauensvolle Partnerschaften auf Augenhöhe. Wir streben danach, all unsere Kunden durch eine unvergleichliche Customer Experience zu überzeugen. Dafür arbeiten wir daran, den Mehrwert unserer Lösungen kontinuierlich zu steigern und Zuversicht zu vermitteln. Wir wissen, dass sich unsere Kunden auf die Leistung unserer Produkte und die effektive Unterstützung ihrer Mitarbeitenden, HR-Teams und Geschäftsziele über viele Jahre hinweg verlassen. Wir sind davon überzeugt, dass Technologie nur so gut sein kann wie die Menschen, die dahinter stehen.
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People Operations: Ziele erreichen & Employee Experience verbessern
Erfahren Sie, wie Sie der neue People-Operations-Ansatz dabei unterstützt, Barrieren zwischen Operations und HR zu überwinden und die individuellen Ziele durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu erreichen.
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Compliance-Reise
People Operations
Trendreport: Was kommt nach der Kündigung?
In der Regel ist die Kündigung in Deutschland ein reiflich überlegter Schritt, der nur selten bereut wird. Unternehmen müssen gezielte Maßnahmen ergreifen, um ehemalige Mitarbeitende zur Rückkehr zu motivieren. Zwischen der Selbstwahrnehmung deutscher Führungskräfte und der Realität der Beschäftigten herrscht eine bemerkenswerte Diskrepanz: Während die Führungskräfte der Meinung sind, die Anliegen ihrer Mitarbeitenden gut nachvollziehen zu können, fühlen sich Letztere in Wirklichkeit oft missverstanden.
Bericht lesenEin Einblick in den Bericht
Wie in vielen anderen Regionen der Welt haben auch in Deutschland zahlreiche Arbeitnehmer während der Pandemie ihren Job gekündigt.
Downloaden Sie diese Infografik, um sich über die Kündigungsgründe und zu den unterschiedlichen Ansichten von Mitarbeitenden und Unternehmen ein Bild zu machen.
People Operations: Ziele erreichen & Employee Experience verbessern
Es ist kein Geheimnis: Führungskräfte in HR und Operations sind sich häufig über die jeweilige Rollenverteilung uneinig. Eine aktuelle Studie zeigt, dass es zwischen den beiden Bereichen immer wieder zu Herausforderungen kommt, die eine effektive Zusammenarbeit erschweren. Um die Differenzen zwischen den einzelnen Teams und Arbeitssystemen zu reduzieren, sollten die etablierten Ansätze dringend angepasst werden.
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