Pour être vraiment efficace, la gestion des risques de l'entreprise doit refléter les menaces les plus récentes et les plus rapides de votre entreprise, ainsi que les défis qui, s'ils sont abordés de la bonne manière, pourraient être transformés en opportunités.
Une tendance cruciale dont toute entreprise doit être consciente est l'importance croissante des normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Ce concept a des répercussions sur divers aspects de votre entreprise et de ses performances, qu'il s'agisse du développement de votre marque, de la fidélisation de vos clients ou de votre capacité à attirer des investissements extérieurs.
Pourquoi les normes ESG doivent être une priorité pour toutes les entreprises
L'évolution du paysage social, culturel et des entreprises au XXIe siècle a vu des entreprises de toutes sortes accorder une plus grande attention à des questions qui vont au-delà de leurs propres préoccupations et priorités financières.
Pour rester pertinent dans l'environnement commercial moderne, vous devez adopter une approche proactive des questions fondamentales qui relèvent des normes ESG. Cela comprend :
- Des actions environnementales, comme montrer ce que vous faites pour réduire votre empreinte carbone et atténuer l'impact que vous avez sur le monde naturel
- Des considérations sociales, allant de la manière dont vous entretenez des relations positives avec vos clients à l'adoption d'initiatives en matière de diversité et d'inclusion sur le lieu de travail
- Des préoccupations en matière de gouvernance, notamment la conformité réglementaire et les rapports financiers
La prise en compte des normes ESG peut générer de la valeur pour votre entreprise de diverses manières. Elle peut vous aider à éviter les conséquences financières et réputationnelles de la non-conformité aux réglementations en matière de durabilité, par exemple, et contribuer à renforcer les relations avec les employés, ce qui favorisera la productivité et la fidélité.
Des recherches ont également montré que l'opinion des consommateurs sur les entreprises auprès desquelles ils achètent est influencée par l'alignement entre les valeurs personnelles et l'objectif de la marque. Ce lien est devenu beaucoup plus important au cours des huit dernières années.
À la lumière de ces tendances, les normes auxquelles vous adhérez en matière d'ESG pourraient s'avérer cruciales pour le succès et la santé à long terme de votre entreprise. Il s'agit donc d'un élément essentiel de votre stratégie en matière de gestion des risques.
Que pouvez-vous donc faire pour que votre cadre de gestion des risques tienne compte des normes ESG ?
Intégrer les normes ESG dans le processus décisionnel de l'entreprise
Les normes ESG sont devenues une considération suffisamment importante pour les entreprises et les consommateurs pour qu'elles soient un élément clé de l'orientation stratégique que vous adoptez en tant qu'entreprise.
Intégrer ce concept dans les fondements de votre entreprise et en faire une partie du processus de prise de décision de votre entreprise favorisera une bonne gestion des risques en garantissant que chaque projet, opportunité ou investissement que vous poursuivez comporte un élément ESG.
Mettre en place les composantes fondamentales
Certains éléments essentiels doivent être mis en place pour gérer efficacement les risques en matière d’ESG dans le cadre plus large de votre gestion des risques.
En voici les principales :
- des politiques adaptées
- des indicateurs et des mesures de risque clés
- des processus et des responsabilités clairs pour mesurer la performance
- des outils et des structures de reporting
- des registres de risques et d'obligations
Une fois ces bases établies, vous pouvez être sûr d'obtenir les résultats escomptés dans divers domaines de la gestion des risques en matière d'ESG, qu'il s'agisse d'identifier de nouveaux défis ou de suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs.
Effectuer des analyses régulières des risques en matière d’ESG
Les normes ESG représentent un vaste espace qui peut donner lieu à un certain nombre de risques commerciaux différents. Si la nature précise des défis auxquels vous êtes confrontés sera spécifique à votre organisation, il est néanmoins possible de suivre un processus systématique d'analyse des risques qui vous aidera à repérer les dangers potentiels et à prendre les mesures appropriées.
Ce processus comprendra probablement les phases clés suivantes :
- Identification : Déterminer les risques en matière d’ESG auxquels vous êtes confronté et leur lien avec les questions plus générales de votre cadre de gestion des risques
- Évaluation : Examiner de manière plus détaillée des risques individuels afin de tirer des conclusions fondées sur des données concernant la probabilité qu'ils affectent votre entreprise et les conséquences potentielles
- Contrôle : Planifier les mesures que vous utiliserez pour atténuer votre exposition à ces risques et gérer tout impact qu'elles pourraient avoir
- Surveillance : Les risques en matière d’ESG sont en constante évolution. Veillez donc à suivre les tendances rapides et à positionner votre entreprise de manière à ce qu'elle puisse en bénéficier, plutôt que d'être distancé par le changement
Collaborer avec les principales parties prenantes
Les parties prenantes de votre entreprise seront une ressource essentielle lorsque vous chercherez à intégrer les risques en matière d’ESG dans vos pratiques de gestion des risques au sens large.
S'il y a des responsables de la durabilité ou de l'égalité désignés au sein du personnel, par exemple, assurez-vous de tirer pleinement parti de leur expertise et de leurs idées sur ce que l'entreprise pourrait faire pour suivre les risques et rester du bon côté des tendances en évolution.
Rechercher les opportunités
En matière de gestion des risques, il est facile de se concentrer sur les aspects négatifs du risque et de protéger votre entreprise contre les menaces et les événements indésirables.
Cependant, ce processus peut également être abordé de manière positive, en se concentrant sur la façon dont il peut conduire à des opportunités pour l'entreprise. Cela est particulièrement vrai en ce qui concerne les normes ESG.
En examinant les derniers développements en matière de responsabilité sociale des entreprises, de durabilité et de perception des marques par les consommateurs, par exemple, ainsi qu'en repérant les risques potentiels, vous pourriez chercher des moyens de tourner ces tendances à votre avantage.
Cela peut être l'un des moyens les plus efficaces de transformer la gestion des risques en matière d’ESG en une source de valeur à long terme pour votre entreprise.
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