7 conseils pour mobiliser les salariés

Voici quelques idées pour renforcer l'engagement des salariés et faire toute la différence. En voici 7 pour vous aider à démarrer :

1. Une communication ouverte

Rappeler aux salariés qu’il existe une culture de communication ouverte peut favoriser l'engagement. Quand ils se sentent écoutés, les salariés sont motivés et apportent des idées et des solutions utiles à l'entreprise.

Les salariés rechignent souvent à exprimer des opinions ou des idées, car ils ont peur d’être hors de propos. Il est important de faire tomber ces barrières et de développer une culture où les idées peuvent être mises en avant sans critique ni jugement.

2. Prendre soin des équipes

Une équipe dont les membres se connaissent et s’apprécient sera beaucoup plus productive qu'une équipe déconnectée. Cela peut être particulièrement difficile pour les grandes entreprises, où les salariés n’ont jamais été convenablement présentés les uns aux autres. Organiser des événements et des activités récréatives constitue un excellent moyen de briser la glace et de renforcer l'équipe.

Il peut aussi s’agir de challenges de bureau ou des apéritifs sur place à la fin de la semaine, par exemple. Pensez au profil des personnes dans votre bureau et planifiez en conséquence. De même, ne mettez pas fin aux bavardages de bureau. Bien que les discussions professionnelles restent importantes, une pause où les uns et les autres discutent du week-end ou d’une émission de télévision peut être bénéfique pour l'engagement des salariés.

3. Proposer des opportunités d'évolution professionnelle

Les salariés apprécient que leurs patrons s’intéressent à l’évolution de leur carrière. Les salariés ayant la possibilité d'en apprendre davantage seront plus engagés et intéressés à appliquer de nouvelles connaissances.

Envisagez d'emmener l'équipe à un événement professionnel ou de mettre à disposition des cours en ligne pertinents. Les sociétés de formation comme Upskilled facilitent l'offre de cours sur les lieux de travail, car les cours peuvent être suivis en ligne, au rythme de chacun.

4. Encourager une bonne santé et le bien-être

Les travailleurs en bonne santé sont plus susceptibles d'être motivés au travail. Le stress, le manque d'exercice et la mauvaise santé mentale sont le résultat d’un mode de vie où l’on se laisse déborder par la vie professionnelle moderne. La clé de l'engagement au bureau est de lutter contre ces choses en encourageant un mode de vie sain.

Fournir des collations saines au bureau peut encourager de bonnes habitudes alimentaires. De nombreuses entreprises offrent des adhésions à des salles de sport ou ont recours à des masseurs hebdomadaires pour lutter contre le stress et la fatigue.

5. Améliorer l'environnement de bureau

L'un des enjeux majeurs relatifs à l’engagement des salariés est la monotonie dans le bureau. Tout le monde sait que rester assis au même endroit pendant 8 heures par jour, 5 jours par semaine peut devenir ennuyeux et fastidieux.

Certaines entreprises passent du temps à concevoir une culture de bureau attrayante, car elle est une chose abstraite. Pourquoi ne pas mettre de la musique, afficher des œuvres d'art ou même avoir un animal de compagnie ou un aquarium ? Encouragez les salariés à apporter un peu de leur touche personnelle au bureau. Bien sûr, il faudra établir des limites, mais si le bureau est un endroit où les salariés se sentent épanouis, ils seront beaucoup plus productifs.

6. S'engager avec plaisir

Cette astuce est assez explicite. Si le personnel s'amuse au travail, il est évident qu'il sera plus enclin à venir, plus épanoui et prêt à fournir du bon travail.

Rappelez-vous que le plaisir n'a pas à perturber le bureau. Comme nous l'avons mentionné, les événements le fin de semaine, la musique et les activités à l'heure du déjeuner sont excellents pour accroître l'engagement sur le lieu de travail.

7. Laissez les salariés se concentrer sur ce qu'ils font le mieux

Nous voulons tous œuvrer à des tâches que nous aimons et pour lesquelles nous sommes doués. Quand vos salariés seront capables de faire cela et savent que leur travail a un impact significatif, vous aurez des travailleurs très engagés. Renseignez-vous sur les points forts de votre travailleur, demandez-lui ce qu'il aime et assignez-lui des projets en lien avec ses affinités. Cela montre que vous faites attention à votre personnel et valorisez ses intérêts.

Soyez intelligent avec les équipes que vous formez. Les salariés qui peuvent collaborer avec des travailleurs similaires sur des projets qu'ils apprécient ne seront pas seulement engagés, mais ils pourront également améliorer leurs compétences dans les domaines qui les intéressent. Au fil du temps, vous créerez des équipes d'experts dans différents domaines. C’est ça l'engagement des salariés !

Il y a plusieurs façons de renforcer l'engagement des salariés. L'essentiel est de se concentrer sur la mise en place de relations et de s'assurer que votre équipe est à l'aise au travail. Les équipes qui sont heureuses de venir au bureau seront finalement plus engagées.