La migration vers le cloud est une activité majeure pour votre entreprise, qui peut transformer votre mode de fonctionnement et générer de nombreux avantages, mais aussi des coûts que vous devrez prendre en compte.
Il s'agit d'une considération importante pour un très grand nombre d'entreprises dans le monde entier. Une étude de Gartner a montré que plus de 70 % des entreprises ont désormais migré certaines de leurs charges de travail vers le cloud public, et cette proportion devrait augmenter à l'avenir.
Gartner a également souligné les risques financiers courants associés à la migration vers le cloud. Il a prédit que, d'ici 2024, 60 % des responsables d'infrastructures et d'opérations connaîtront des dépassements de coûts liés au cloud public.
Pour protéger votre entreprise de problèmes similaires, assurez-vous d'être préparé aux éventuelles implications financières de la migration vers le cloud avant de lancer le processus.
Comparer les coûts sur site et dans le cloud
Une première étape importante consiste à calculer les coûts de votre infrastructure sur site existante, puis à les comparer à ceux du cloud.
Cette comparaison n'est pas simple, car l'informatique sur site et l'informatique dans le cloud ont des modèles de coûts différents, qui sont : Capex et Opex, respectivement. L'achat de matériel est un investissement initial important pour votre entreprise (Capex), tandis que l'octroi de licences pour les ressources virtuelles basées sur IaaS et les services de cloud computing SaaS est une dépense régulière et continue (Opex).
Vous pouvez comparer les deux options en prenant le coût initial de vos actifs informatiques sur site et en le divisant par la durée totale d'utilisation que vous pouvez raisonnablement espérer.
Tenir compte des compétences et des coûts de personnel
Selon les détails de la migration et l'approche adoptée, le transfert de données et d'applications vers le cloud peut être un processus complexe qui exige des compétences et des connaissances spécifiques pour obtenir les meilleurs résultats.
Vous devrez réfléchir attentivement aux capacités requises pour gérer votre migration vers le cloud et déterminer si elles sont accessibles au sein de votre personnel actuel. Si ce n'est pas le cas, vous devrez tenir compte des coûts d'acquisition de ces compétences, que ce soit par le biais d'un recrutement permanent ou d'une embauche temporaire.
L'impact financier de cette démarche dépendra de la disponibilité des compétences dont vous avez besoin et du nombre de personnes nécessaires. Si vous devez créer une équipe DevOps entière pour construire votre infrastructure de cloud, par exemple, les coûts risquent d'être substantiels.
Comprendre les coûts des différentes stratégies de migration vers le cloud
Il existe différentes façons de planifier et d'exécuter une migration vers le cloud. Lorsque vous évaluez les différentes options, l'un des facteurs à prendre en compte est le coût, qui peut varier considérablement en fonction de votre approche.
La méthode la plus simple - et très probablement la moins chère - est le ré-hébergement, également appelé « lift and shift ». Dans ce cas, vous prenez les données et les applications que vous déplacez et les transférez vers le cloud sans les modifier. Si cette stratégie offre le moins de résistance, elle limite également l'éventail des fonctionnalités spécifiques au cloud dont vous pouvez tirer parti.
Le remaniement, en revanche, consiste à réorganiser vos ressources à partir de zéro pour accroître leur compatibilité avec l'hébergement dans le cloud. Il s'agit d'une forme plus complexe et potentiellement coûteuse de migration vers le cloud, mais elle peut générer de nouveaux avantages et gains d'efficacité qui en valent la peine à long terme.
Étudier les coûts des fournisseurs de services dans le cloud
Passer d'une infrastructure informatique sur site au cloud signifie que vous devrez trouver un fournisseur de services cloud fiable. Le bon partenaire sera en mesure de vous aider à tirer parti des nombreux avantages potentiels de ce changement, qu'il s'agisse d'une évolutivité et d'une flexibilité accrues ou d'une meilleure résilience opérationnelle.
Cela a un coût, bien sûr, alors lorsque vous évaluez différents fournisseurs, assurez-vous d'obtenir toutes les informations nécessaires sur leurs tarifs et ce que vous obtiendrez pour votre argent. La plupart des grands fournisseurs - Amazon Web Services, Microsoft Azure et Google Cloud, par exemple - proposent des calculateurs de prix pour vous aider à vous faire une idée de ce que vous allez payer pour certains services.
Il est important de garder à l'esprit que le coût n'est pas le seul facteur à prendre en compte lorsque vous comparez les fournisseurs de cloud computing. D'autres éléments clés sont à prendre en compte :
- La compatibilité de la plateforme et des technologies disponibles avec les vôtres
- La manière dont le fournisseur assurera une assistance continue pour vous garantir une valeur constante de votre service de cloud computing
- La gouvernance des données et les politiques de sécurité du fournisseur
- La fiabilité et les indicateurs de performance passés
- Les protocoles de reprise après sinistre
Transformation en cours et coûts indirects
Les coûts d'une migration vers le cloud ne se limitent pas aux exigences immédiates et aux aspects pratiques du transfert de vos ressources d'une infrastructure sur site vers un hébergement virtuel. Il existe de nombreux autres engagements financiers auxquels vous devez penser, tels que la formation de vos équipes et le lancement d'initiatives de requalification pour garantir que votre entreprise puisse fonctionner efficacement dans l'environnement du cloud.
Vous devez également vous préparer à la possibilité que ce changement engendre certains coûts indirects pour l'entreprise. Une fois que les applications, les données et les flux de travail clés ont été déplacés vers le cloud, vous pourriez vous retrouver avec une capacité de centre de données vacante, peu utile, mais qui vous coûte quand même de l'argent.
Au cours des premières étapes de l'élaboration de votre stratégie de migration vers le cloud, donnez-vous suffisamment de temps pour prévoir des scénarios de ce type et, si nécessaire, prenez des dispositions budgétaires à cet effet.
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