Portez votre architecture informatique vers le 21ème siècle

Les principes architecturaux définissent les lignes directrices et les règles générales pour l'utilisation et le déploiement des ressources informatiques dans l'entreprise. Ils affectent le processus, le développement et la maintenance de l'entreprise et constituent la base des futures décisions IT.

Une organisation utilisant des systèmes informatiques basés sur une grande variété de structures de données, de langages de code, d’aménagements de support et de besoins d'intégration risquerait de se retrouver avec un réseau complexe de technologies. Prise individuellement, chaque application répondrait sans doute à un objectif, mais l’ensemble de l'architecture deviendrait difficile à adapter et à intégrer et compliquerait le processus de compréhension des variations de performance de l'entreprise.

L'infrastructure modulaire, en revanche, est capable de prendre en charge une stratégie agile qui répond aux changements du marché et s'adapte aux circonstances changeantes, telles que la pandémie de COVID-19 qui a généré une énorme migration vers les offres digital native. Avec une architecture composable, les entreprises peuvent travailler avec des composants interopérables qui interagissent de manière fluide grâce à leur nature centrée sur les APIs. Les entreprises doivent donc déterminer si leur système existant tout-en-un offre toutes les fonctionnalités requises sans entraver la croissance de l'entreprise.

Les principes architecturaux modernes, tels que MACH, utilisent les avantages du cloud via un modèle SaaS qui permet aux entreprises de bénéficier de l'évolutivité et de la fiabilité de l'architecture Cloud Native. Des principes supplémentaires tels que l'approche Headless, la conception centrée sur les APIs et la combinaison de microservices indépendants offrent aux entreprises l'agilité nécessaire pour créer une infrastructure qui peut changer à l'avenir.

Comment intégrer ces principes architecturaux dans l'entreprise ?

Afin d'adopter véritablement une approche plus moderne des principes architecturaux, la transformation organisationnelle doit faire partie de ce voyage. Les entreprises doivent changer leur façon de penser et se concentrer sur la fonctionnalité stratégique. Voici quelques conseils sur comment effectuer cette transition et vous assurer qu’il s’agit de la bonne décision pour l'entreprise.

1. Identifier les besoins organisationnels

En général, une entreprise a besoin de trois moteurs communs : de la rapidité, des résultats plus qualitatifs et de meilleurs processus. Les principes architecturaux modernes, tels que MACH, pourraient bien être la solution pour une meilleure agilité commerciale et la pérennité de votre stratégie, mais afin de déterminer s’il s’agit de la bonne décision, les entreprises doivent évaluer si leur actuel système existant est un obstacle. Essayez de répondre aux questions suivantes :

1. Où bloque-t-il ?
2. Où peut-il être avantageux ?
3. Que pouvons-nous tirer du monolithe ?
4. Pouvons-nous en enlever certaines parties ?

2. Définir une architecture cible

Les entreprises utilisant une ancienne architecture existante cherchera à augmenter la rapidité et la flexibilité, tandis qu'une entreprise digital native cherchera plutôt à améliorer la qualité des processus ou à renforcer les capacités. Dans les deux cas, adopter l'architecture MACH peut être la bonne solution. Par conséquent, il est important que les ambitions et l’architecture soient en cohérence afin de maximiser l’investissement.

3. Rechercher l'engagement et l’implication

Les entreprises doivent être engagées et impliquées lorsqu'il s'agit de transformer leur architecture, car cela nécessite autant de changements organisationnels que de changements architecturaux techniques. Une telle transformation nécessite une équipe engagée, technophile et orientée business, capable de prendre des décisions à haut niveau.

4. Évaluer la plateforme existante

Pour la mise en œuvre technique, les organisations doivent évaluer leur architecture existante. Voyez si l'architecture actuelle peut se diviser en parties plus petites et si ces parties reflètent les domaines organisationnels. Il est également important de voir si l'architecture d'origine est découplée ou étroitement connectée.

L'implémentation devient plus complexe en fonction du nombre de points d'intégration, et il faut généralement plus de temps pour démêler les dépendances d'une solution plus ancienne. Par conséquent, les organisations doivent avoir une compréhension claire de leur architecture existante.

5. Créez des prototypes rapides et avancez à petits pas

Pour bénéficier rapidement d’informations et prendre de meilleures décisions à l'avenir, créez des prototypes et avancez par petites étapes itératives. L'équipe à laquelle vous aurez recours doit avoir un large panel de compétences. S'ils commencent à tester tôt, ils pourront alors devenir des super-utilisateurs dès le début.

Quels principes architecturaux devriez-vous considérer ?

Les entreprises doivent faire évoluer leurs modèles commerciaux vers des principes architecturaux composables, car leurs clients s'appuient sur des touchpoints multicanaux en ligne et hors ligne. L'architecture MACH permet aux organisations de construire une infrastructure qui peut évoluer à l'avenir et se développer à mesure que la stratégie et les priorités de l'entreprise changent pour répondre aux attentes des clients. MACH est-il le bon choix pour vous ?

L'architecture MACH (Microservices, API-First, Cloud Native et Headless) combine quatre principes pour fournir une solution de pointe aux organisations qui se sentent à l’étroit dans leurs systèmes existants monolithiques :

▪ Les microservices offrent une modularité qui permet de décomposer une application en capacités métier indépendantes.

▪ L'approche API-First accélère la mise sur le marché avec de nouveaux modèles commerciaux et une meilleure intégration, améliorant la vitesse à laquelle les développeurs peuvent déployer de nouvelles applications.

▪ Le Cloud Native offre une évolutivité élastique, une sécurité robuste et une grande disponibilité, vous évitant ainsi le besoin d'un déploiement complet de la suite et facilitant l'utilisation des fonctionnalités à la demande.

▪ L’approche Headless permet une livraison continue des interactions avec les clients sur plusieurs touchpoints, permettant de nouveaux modèles commerciaux pour stimuler les ventes et la croissance des revenus.

Votre entreprise peut adopter l'agilité, évoluer pour répondre à la demande et changer de manière réactive sur des marchés en constante évolution si elle repose sur les principes architecturaux modernes appropriés. Ce type de transformation pourrait vraiment changer la façon dont les organisations se développent et ouvrira la voie à une véritable stratégie d'entreprise à l'épreuve du temps.