10 astuces peu coûteuses pour remonter le moral des salariés

Lorsque votre équipe est motivée et que le moral est plus élevé, vous êtes plus susceptible d'avoir moins de rotation du personnel, des taux de productivité plus élevés et une meilleure culture dans l'ensemble du bureau. Remonter le moral ne doit pas forcément être synonyme de mesures incitatives ou de fêtes coûteuses. Il existe 10 manières différentes de motiver sans se ruiner.

1. Reconnaissez le travail acharné :

Le simple fait de montrer de la gratitude à vos salariés n'entraîne aucun coût. Faire savoir à votre équipe que vous appréciez son travail acharné peut être l'un des moyens les plus efficaces de remonter le moral des troupes. Dans 100 % des cas, les gens veulent simplement qu'on leur dise qu'ils font du bon travail et que vous, en tant que patron, sachiez l’apprécier et le reconnaître. Si vous trouvez bizarre de le faire individuellement, faites une réunion d’équipe. Rassemblez tout le monde à la fin de la semaine pour une réunion décontractée où vous et vos collègues pouvez exprimer votre gratitude. Le simple fait de dire « Merci d'avoir géré mes appels pendant que j'étais malade », devant tout le monde, donne à votre équipe l'occasion de montrer son appréciation et de reconnaître les réalisations de chacun.

2. En outre, reconnaissez vos « échecs » :

Tant d'équipes et de managers ont une relation distante avec l'échec. Cependant, il est important de reconnaître que l'échec fait partie de chaque lieu de travail et de la vie quotidienne au bureau. Vous avez peut-être donné la mauvaise date à un client pour une date limite, peut-être avez-vous envoyé le mauvais lien en direct sur un site Web, le rendant inutilisable, malgré tout, ce sont des erreurs sans gravité qui peuvent être réparées et offrir une expérience enrichissante. Votre équipe est moins susceptible de répéter ces erreurs en reconnaissant que tout le monde se trompe parfois.

3. Faites du bénévolat :

Le bénévolat est gratuit et un excellent moyen de mobiliser toute l'équipe. Aujourd'hui, beaucoup d'entreprises offrent et promeuvent de programmes destinés aux salariés afin de faire sortir leurs équipes et de faire du bénévolat ensemble. Il peut s’agir d’une journée en semaine pour aller à une soupe populaire ou planter des plantes dans un parc local. Cette mesure non seulement est une excellente façon de remonter le moral en aidant la communauté, mais elle crée également des liens et favorise la cohésion de l’équipe.

4. Réunissez-vous :

Il y a des équipes qui se rencontrent pour un happy hour tous les mois ou toutes les semaines, et il y a des équipes qui ne se réunissent que socialement une fois par an. Obtenez le budget pour payer une première tournée et quelques collations aux frais de la société, puis laissez chacun prendre à sa charge les autres frais. Cette initiative est peu coûteuse par rapport à d'autres événements et offre une bonne perspective aux salariés ainsi qu’une excuse pour socialiser en dehors du travail.

5. Faites la promotion des vacances :

Tout comme Jim de la série The Office, nous pouvons tous rêver d'une fête d'Halloween ou de Noël sur le lieu de travail. De même, vous pouvez être à peu près sûrs qu'il y aura toujours quelqu'un qui ne voudra pas participer. Cependant, il y a toujours une bonne excuse pour que tout le monde s'habille ou participe à Halloween ou au poisson d'avril. C'est une façon assez libre de rassembler tout le monde et de briser la routine. Encouragez l’inhabituel et permettez votre équipe décompresser : c’est un excellent moyen pour les gens de se défouler et de mieux se connaître.

6. Faire une promenade pendant la pause déjeuner ?

Si votre espace de bureau et votre journée de travail le permettent, demandez à votre équipe de faire une balade pendant la pause déjeuner quelques fois par semaine. Sortir du bureau et se déplacer non seulement favorise un mode de vie sain, mais donne aux salariés l'occasion de se rafraîchir la tête et de se socialiser à propos d'autre chose que le travail. Pimentez cette activité en créant un concours pour voir qui peut obtenir le plus de pas chaque semaine.

7. Apportez une touche déco :

Les personnes aiment les gadgets tels qu'une pochette ou un support de téléphone branché aux couleurs de l’entreprise. Les articles commandés en gros comportant le logo de votre compagnie sont bon marché, simples, et un excellent moyen de récompenser vos salariés. Traitez votre équipe de façon à ce qu'elle atteigne rapidement son chiffre ou termine un grand projet.

8. Créez un écrin de verdure :

Apportez des fleurs fraîches ou des plantes chaque semaine. Ajouter du vert au bureau créera une atmosphère et une ambiance plus lumineuses pour votre équipe. Encore mieux, quelque chose comme un arbre ou une plante donne à votre équipe à long terme un élément qui concentre l’attention et dont il faut prendre soin, même s’il faut juste l'arroser quelques fois par semaine.

9. Récompensez vos salariés d'une autre façon :

Peut-être que vous ne pouvez pas vous permettre de donner à l'un de vos équipiers depuis longtemps l'augmentation qu'il mérite et après une longue période dans l'entreprise, vous craignez qu'il perde sa motivation. Bien que vous ne soyez pas nécessairement en mesure d'obtenir les fonds, il existe d'autres façons de lui en donner plus. Proposez-lui du télétravail ou, si votre entreprise le permet, ajoutez un jour de vacances ou deux à son forfait.

10. Mens sana in corpore sano :

Fournir des collations saines au bureau. Les fruits, les noix et barres de céréales sont peu coûteux lorsqu'ils sont achetés en gros. Proposez à vos salariés des collations « healthy » pour contribuer à leur bonne santé, remonter le moral Aet donner un coup de pouce à leur santé à moindres frais.